TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
Aprimorando
processos da
sua empresa
Seja como causa ou efeito das oportunidades tecnológicas trazidas com a Transformação Digital, a Transformação Ágil é um movimento que vai além da área de TI e modifica todos os conceitos de trabalho e geração de valor. Nas empresas que direcionam a nova economia (cuja liderança não é mais restrita à Nasdaq), novas arquiteturas de micros-serviços ou metodologias ágeis são alinhadas a modelos organizacionais em que os stakeholders ignoram organogramas e alçadas; tudo na organização – os serviços tecnológicos, os processos e as pessoas – se adapta aos objetivos do negócio e do cliente final.
Os especialistas da Cadmus suportam demandas customizadas de Change Management e geralmente trabalham sobre questões como:
Assessment
Mapeamento de infraestrutura, competências, critérios financeiros e outras peculiaridades do ambiente dá previsibilidade sobre os impactos das mudanças, com estimativas precisas e sinalização de medidas proativas.
Suporte ao desenvolvimento de squads, times ágeis e design sprints
Especialização técnica e conhecimento do negócio Os profissionais da Cadmus são habilitados a compartilhar as melhores práticas entre as equipes, assim como a documentar tudo que é necessário para assegurar padrão e continuidade ao trabalho que desempenha.
Revisão de metodologias, processos e estruturas organizacionais
Os agilistas da Cadmus aceleram as mudanças nas atividades em que a transformação é prioritária – por questões de eficiência operacional, exposição à competição de entrantes e outras pressões – e preparam a organização para avançar na Jornada Ágil. A Cadmus inclui em sua oferta de Times estendidos modelos de SLA, ferramentas de monitoramento e planos de ação para acompanhar o profissional, apoiar e direcionar ao cumprimento das metas.
Experiência e entendimento no contexto
Os agilistas da Cadmus têm experiência em indústrias tradicionais, startups genuinamente digitais e companhias com diferentes tipos de estratégia e cultura empresarial.
Ferramentas e métodos para acompanhamento constante
Como o modelo de maturidade de times ágeis as equipes contam com frameworks, plataformas, ferramentas e cerimônias que oferecem diversos indicadores e um modelo de melhoria contínua.
Cultura e pessoas
Com treinamentos, encontros, colaboração em times mistos e outras ações, a Cadmus acelera a formação de profissionais e lideranças para a Transformação Ágil. Com uma filosofia enxuta e processos ágeis de desenvolvimento, a jornada ágil oferece o maior valor para o negócio no menor tempo possível, por meio de ferramentas, técnicas, frameworks e abordagens.
O objetivo da gestão de mudança ágil é auxiliar as empresas em processos de transição, percorrendo o caminho da transformação e a evolução da maturidade ágil da empresa.
As ações desenvolvidas envolvem diversos pilares relacionados às pessoas impactadas pela mudança. É importante que todos entendam o que motivou a mudança e como cada um irá se relacionar com ela, ajudando as pessoas a se adaptarem ao novo ambiente que se instaurou. Com o modelo de Times Estendidos da Cadmus, os clientes podem rapidamente acrescentar capacidade e incluir novas competências em suas equipes, sem a necessidade de cumprir o ciclo de seleção, contratação, treinamento e gestão.
O resultado desse trabalho é um diagnóstico bem estruturado, visando aspectos de negócios, organizacionais, culturais e técnicos do ambiente e equipe de desenvolvimento. O profissional alocado nos Times estendidos pode trabalhar nas instalações do cliente ou remotamente. Em ambos os casos, além da gestão do contrato de trabalho ser de total responsabilidade da Cadmus, o profissional conta suporte técnico e outros recursos de colaboração da Cadmus, que passa a levar para dentro da empresa cliente.
Para cada tópico descrevemos a nossa visão sobre o seu processo de desenvolvimento, com propostas firmes de soluções testadas por nosso time.
Ganhando velocidade
O mundo dos negócios está ficando cada vez mais volátil, incerto e complexo. Business Agility é uma maneira de superar, com êxito, parte dessa ambiguidade. Desta forma, Business Agility se tornou essencial para empresas em transformação digital pois fornece as ferramentas necessárias para dinamizar a iteração com os clientes e enfrentar as mudanças nas necessidades do mercado.
O Business Agility utiliza as melhores práticas de gestão para tempos de extrema incerteza e mudanças bruscas, em que a capacidade de aprender rápido, de tomar decisões e de mobilizar recursos é decisiva para se manter competitivo.
Apoiamos sua empresa com as melhores práticas e técnicas para adoção de Business Agility e conquiste melhor e maior visibilidade dos projetos, promova o alinhamento de TI com as demais áreas da empresa, proporcione o aumento da moral das equipes, considerando maior empoderamento das mesmas além do aumento da velocidade de entrega dos produtos e time to market. Além de melhorar a forma como lidam com mudanças de prioridades de negócio e aumentar a produtividade, tudo de maneira mais ágil e eficaz alinhada à estratégia do negócio.
Ser um RH ágil se tornou um grande diferencial dos setores de gestão de pessoas que desejam se manter atualizados e prontos para o futuro. Isso porque as práticas ágeis estimulam que as equipes se organizem, compreendam as suas demandas e saibam como antecipá-las.
A partir disso, a ideia é implementar a cultura de aprendizagem e progressão. Tudo começa pelo entendimento da função desse colaborador e, diante disso, de que forma ele pode evoluir e entregar mais à empresa. O RH se apresenta como ferramenta de suporte para que o funcionário desenvolva sua capacidade, fazendo isso por meio da gestão do conhecimento.
O ponto de destaque se dá justamente na forma como esse trabalho é feito, seguindo o Agile Mindset, sobre adaptações rápidas às mudanças com times capacitados, engajados, independentes e colaborativos.
Conte conosco para promover colaboração cross-funcional entre áreas oferecendo novas formas de se trabalhar incluindo técnicas de engajamento, gameficação e práticas mais humanizadas para gerir o sistema, potencializando pessoas.
Os times são a base das organizações. Hoje está mais do que provado que precisamos dar autonomia para quem está mais próximo do trabalho, do produto, do serviço, do cliente – esse é um princípio básico do ágil. Se você tem um time incrível, você terá mais chances de sucesso. Com essas equipes, o trabalho é organizado e alimentado para as equipes existentes, ao invés de definir novas equipes no início de cada projeto e desmontá-las ao término do projeto.
Quando você tem um problema complexo para resolver, um projeto com requisitos em mudança, uma situação que exige criatividade ou uma oportunidade de trabalhar em estreita colaboração com os usuários finais, você tem um cenário que está maduro para uma equipe Ágil.
Ajudamos as empresas, fornecendo à liderança a conscientização, treinamento de habilidades, orientação organizacional e experiência em gerenciamento de mudanças para permitir que as equipes ágeis se tornem altamente produtivas e eficazes muito rapidamente.
Nós vamos ajudá-lo a identificar as áreas do seu negócio, reunir as pessoas certas para a equipe(s) e disseminar a metodologia Ágil. Juntos, construiremos um modelo replicável para que a jornada de uma única equipe ou de várias equipes para uma empresa verdadeiramente ágil se desdobre em velocidade, impulsionando seu crescimento.