Conecta a visão do negócio à execução tecnológica de forma prática e mensurável. Atuamos desde o diagnóstico de maturidade até a construção de roadmaps orientados a valor, ajudando o C-level a tomar decisões mais seguras sobre onde investir, como priorizar iniciativas e como transformar tecnologia em vantagem competitiva. O resultado é um portfólio tecnológico coerente , alinhado à estratégia corporativa e ao uso inteligente do orçamento de TI.
Agende uma conversa estratégica com a CADMUS Descubra onde investir, como priorizar e como gerar mais valor com tecnologia.
Apoia líderes e executivos na transformação da tecnologia em decisões claras, prioridades bem definidas e resultados mensuráveis. Nossa consultoria conecta estratégia, operação e investimento em TI com foco absoluto em valor de negócio, reduzindo riscos, eliminando desperdícios e acelerando o impacto das iniciativas certas.
O que acontece na prática
- Diagnóstico de maturidade digital, tecnológica e organizacional
- Análise crítica do portfólio de sistemas e iniciativas
- Identificação de redundâncias, gargalos e oportunidades
- Construção de roadmaps tecnológicos orientados a valor
- Apoio contínuo à tomada de decisão do C-level
Resultados alcançados
- Clareza sobre onde investir e por que
- Portfólio tecnológico alinhado à estratégia corporativa
- Decisões mais seguras e bem fundamentadas
- Uso mais inteligente do orçamento de TI
Otimiza jornadas digitais para que sejam simples, fluidas e mensuráveis. A Cadmus mapeia experiências ponta a ponta, identifica fricções e redesenha fluxos conectando processos, tecnologia e canais. Com métricas claras como NPS, CSAT e XLA, a organização passa a enxergar o impacto real da experiência no negócio, aumentando satisfação, fidelização e eficiência operacional.
O que acontece na prática
- Mapeamento, coleta e unificação de dados em uma visão completa do cliente
- Ações pró-ativas baseadas em dados
- Identificação de fricções e rupturas na experiência
- Redesign de fluxos digitais e omnichannel
- Conexão entre experiência, processos e tecnologia
- Definição de métricas de experiência (NPS, CSAT, XLA)
Resultados alcançados
- Jornadas mais simples e fluidas
- Aumento de satisfação e fidelização
- Processos mais eficientes por trás da experiência
- Visibilidade clara do impacto da CX no negócio
- Resolução rápida de problemas e suporte eficiente
Transforma produtos em ativos estratégicos do negócio. A Cadmus atua desde o discovery de problemas reais até a definição de propostas de valor, priorização de backlog e acompanhamento de métricas de sucesso. Isso garante produtos com propósito claro, menor desperdício, ciclos de aprendizado contínuos e redução significativa do time-to-market.
O que acontece na prática
- Discovery de problemas reais do usuário
- Definição clara de proposta de valor
- Priorização de backlog orientada a impacto
- Construção e acompanhamento de roadmaps de produto
- Definição e acompanhamento de métricas de sucesso
Resultados alcançados
- Produtos com propósito claro
- Menos retrabalho e desperdício
- Time-to-market reduzido
- Evolução contínua baseada em aprendizado
Prepara a organização para sustentar a transformação digital no longo prazo. A Cadmus avalia a maturidade de times e lideranças, estrutura modelos de trabalho, define governança, papéis e rituais, além de capacitar continuamente os times. O resultado são equipes mais autônomas, alinhadas à estratégia, com execução previsível e um ritmo sustentável de entrega, reduzindo riscos de dependência excessiva de pessoas-chave.
O que acontece na prática
- Assessment de maturidade de times e liderança
- Estruturação de modelos de trabalho e colaboração
- Definição de papéis, rituais e governança
- Capacitação e acompanhamento contínuo dos times
- Diminuição de sobrecarga, retrabalho e desgaste dos times
Resultados alcançados
- Times mais autônomos e alinhados
- Execução mais previsível
- Ritmo sustentável de entrega
- Menos dependência de pessoas-chave
Transforma produtos em ativos estratégicos do negócio. A Cadmus atua desde o discovery de problemas reais até a definição de propostas de valor, priorização de backlog e acompanhamento de métricas de sucesso. Isso garante produtos com propósito claro, menor desperdício, ciclos de aprendizado contínuos e redução significativa do time-to-market.
O que acontece na prática
- Workshops de design thinking
- Design Sprints
- Prototipação rápida de soluções
- Testes de hipóteses antes de grandes investimentos
Resultados alcançados
- Inovação com método e foco
- Aprendizado rápido
- Redução de risco estratégico
- Redução de custo
- Decisões mais embasadas
