Como gerenciar o desenvolvimento de softwares remoto com metodologia ágil

Os efeitos de crises como a originada pela COVID-19 podem ser significativos no mercado da tecnologia. Por isso, os gestores precisam buscar maneiras de manter o desenvolvimento de softwares efetivo.

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O motivo dessa preocupação é o aumento da incidência de atividades realizadas remotamente que pode acontecer após situações como a da Greve dos Caminhoneiros de 2018.

Essa prática, embora comum para companhias que atuam no mundo das operações de TI, era uma possibilidade que apenas 5,2% dos brasileiros faziam uso em 2018, aponta pesquisa do IBGE.

Por isso, é essencial que os líderes das organizações mantenham foco em estimular maior atenção dos funcionários a fim de estabelecer um fluxo produtivo no desenvolvimento de softwares.

Mas, afinal, quais estratégias devem ser adotadas com o objetivo de alcançar o êxito no desenvolvimento de softwares? Para responder essa questão, preparamos um guia completo. Confira:

Dicas para alcançar o sucesso no desenvolvimento de softwares em trabalhos remotos

Tenha regras e expectativas definidas

Os administradores das companhias precisam ter em mente que é indispensável delimitar práticas que devem ser seguidas por toda a equipe.

Essa tática evita que exista uma desconexão entre os objetivos da instituição e dos colaboradores, funcionando como um manual que deve ser seguido por todos.

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Estimule a comunicação

Alcançar os melhores resultados no desenvolvimento de softwares é possível quando a comunicação é eficaz internamente.

Somente com interações frequentes e positivas pode-se atingir o nível de colaboração necessário para que a produtividade cresça.

Dessa maneira, é indispensável que os contatos sejam incentivados e viabilizados pela presença de plataformas específicas, tanto para troca de mensagens quanto para a organização do fluxo de trabalho.

Programe reuniões

Para assegurar uma boa relação entre a equipe e efetividade na resolução dos problemas, os líderes de corporações precisam realizar reuniões de forma recorrente.

Com o home office em pauta, deve-se buscar um planejamento adequado para permitir que videoconferências sejam feitas por meio de tecnologias que melhor se adaptem ao perfil daquele negócio.

Desenvolva a confiança

Por conta da distância, é possível que o relacionamento do time não tenha a profundidade de antes. Em razão disso, é imprescindível que métodos para cultivar a familiaridade e a confiança sejam aprimorados.

Tenha foco na união

Sentir-se parte de um todo é importante para que cada pessoa consiga ter a performance almejada.

Deste modo, possuir uma cultura organizacional destinada a valorizar os indivíduos e criar um sentimento de comunidade é primordial.

Conte com metodologias ágeis

Utilizar técnicas de trabalho modernas é uma boa maneira para se garantir o bom funcionamento do desenvolvimento de softwares.

A metodologia agile, por exemplo, conta com uma série de estratégias que facilitam um acompanhamento contínuo do andamento da companhia, bem como a agilidade nas operações.

Veja quais as táticas mais conhecidas:

• Definição de prioridades;
• Execução dos projetos em pequenas tarefas;
• Delimitação de responsabilidades;
• Realização de reuniões diárias;
• Busca constante por evolução;
• Entregas sempre no prazo.

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