Cinco ventajas de contratar una brigada como servicio

Su empresa necesita desarrollar software y, entre tantos modelos disponibles en el mercado, el momento de elegir el más adecuado para el perfil del proyecto puede no ser una tarea fácil. ¿Cuál elegir?

El modelo de escuadrón como servicio destaca en varios frentes, y abordaremos las principales ventajas de utilizar este equipo y ser más asertivo y rentable durante todo el proceso.

El modelo «squad as a service » aporta importantes ventajas para el desarrollo de software, con un equipo formado por profesionales especializados, de forma autónoma, dinámica y personalizada.

Antes de entender las ventajas, entremos en contexto.

¿Es lo mismo un escuadrón como servicio que equipos dedicados?

Antes de comprender las ventajas del escuadrón como servicio, es importante entenderlo. También conocidos como equipos dedicados, son el resultado de una clara necesidad de reestructuración organizativa en el ámbito de la tecnología.

Se trata de un modelo de negocio en el que una empresa ofrece servicios de desarrollo de software a través de un equipo de especialistas altamente cualificados, denominado «brigada».

Este equipo está formado por profesionales de distintas áreas, como desarrolladores, diseñadores, gestores de proyectos, analistas de datos, entre otros, que trabajan juntos en un proyecto específico para ofrecer un producto o servicio de calidad.

El escuadrón como servicio se basa en metodologías ágiles, en las que el trabajo se divide en sprints (ciclos de trabajo de corta duración) y cada escuadrón es responsable de una parte del proyecto.

Esto permite al equipo trabajar en colaboración, tomar decisiones conjuntamente y mantener un alto nivel de comunicación para garantizar que el proyecto se entrega a tiempo y con la calidad esperada.

Conozca las cinco ventajas principales:

1- No te preocupes por encontrar profesionales: el squad as a service reúne a los mejores especialistas

Cuando la empresa opta por este modelo, no tiene que preocuparse de buscar a varios profesionales en el mercado, realizar varias entrevistas y evaluar quiénes son las mejores opciones. Las cuestiones administrativas, de recursos humanos o fiscales -la parte aburrida del proceso- se dejan en manos del socio.

Squad as a service prevé la contratación de especialistas en su área de trabajo. Esto significa que la empresa tiene acceso a un equipo altamente cualificado que puede ofrecer un conjunto único de habilidades y conocimientos que pueden no estar disponibles en su propio equipo.

2- Más flexibilidad en todo el proceso de desarrollo del proyecto

Al optar por el modelo de escuadrón como servicio, la empresa puede elegir el tamaño y la duración del proyecto o trabajo específico.

Esto aporta más flexibilidad, ya que la organización puede aumentar o reducir el equipo en función de las exigencias que surjan a lo largo del proyecto. En este modelo, es bastante habitual que los equipos empiecen de una manera y acaben asumiendo otras funciones a lo largo del mismo proyecto.

3- El escuadrón como servicio reduce costes y le permite centrarse en lo que realmente importa

Tener un equipo de desarrollo de software contratado en un modelo de escuadrón como servicio puede ser más rentable que estructurar un equipo internamente.

Los costes asociados al proceso de selección y contratación, así como la formación, ya están incluidos en el valor acordado con el socio.

De este modo, podrá centrarse en su actividad principal, sin preocuparse de desarrollar las habilidades necesarias para completar el proyecto. Esto también permite dedicar más tiempo y recursos a las actividades principales de la empresa.

4 – Soluciones innovadoras y objetivos más ágiles

Confiar en una brigada como servicio, en cierto modo, fomenta una actitud autónoma. Aquí, los profesionales del equipo dedicado aportan una nueva perspectiva y forma de trabajar, tienen libertad para tomar decisiones, con soluciones innovadoras y asertivas para alcanzar los objetivos con más agilidad.

El equipo contratado puede tener procesos y metodologías diferentes que pueden aportar un enfoque innovador a la organización y acelerar la finalización del proyecto.

5- Más que desarrollo: la gestión de escuadras como servicio también marca la diferencia

Teniendo en cuenta las especificidades que implica el desarrollo de software, gestionar un equipo de especialistas cuando la tecnología no es su actividad principal puede no ser una tarea compleja.

Cuando la gestión del equipo está bajo la responsabilidad no sólo de quienes seleccionaron, sino también de quienes dominan los procesos, es más fácil identificar los problemas y sus eventuales soluciones.

En otras palabras, al contratar una brigada como servicio, los resultados se consiguen con mayor eficacia. Esto permite la asertividad de las acciones y la gestión de los proyectos. Al final, esto es sinónimo de un proyecto de desarrollo r más rápido.

Ahora que conoce las ventajas de los equipos dedicados frente a un chapuzas informático, es el momento de elegir el equipo ideal para su proyecto.

Cadmus trabaja en el modelo de squad as a service y pone a disposición los mejores especialistas, acompañando no sólo las etapas de desarrollo, sino también la gestión del equipo, de acuerdo con las necesidades de cada cliente. Más información: https://cadmus.com.br/contato