Transformação ágil: 7 principais desafios

Atualmente, a transformação ágil é uma realidade para as empresas, em especial, para as que lidam constantemente com processos de TI, porém alguns desafios ainda são muito constantes. Por isso, as companhias são conduzidas a se movimentarem para realizar mudanças e adaptações que as façam se manterem competitivas no mercado.

A transformação ágil, em grosso modo, é a melhoria de processos internos a partir de um processo educacional e cultural desenvolvido em todos os setores de um negócio.

Diante disso, confira os 7 principais desafios da transformação ágil e como uma empresa pode se movimentar para vencê-los.

1- Diminua trabalho inacabados de backlog

Backlog é uma lista de tarefas sobre funcionalidades desejadas que um cliente espera receber ao final de um projeto. Quando combinado com a transformação ágil, o backlog ajuda a compreender o escopo, as prioridades e o andamento de um planejamento.

Em geral, muitos projetos não levam em consideração que o planejamento nunca é estático e, por isso, ficam inacabados. Um planejamento bem estruturado e desenvolvido é capaz de prever alterações em diversas fases. Por isso, as equipes precisam ter a sensibilidade de enxergar essas mudanças e adaptar as tarefas.

2- Melhore a visibilidade sobre progresso e desempenho

A melhor medida de progresso de um projeto é a análise da avaliação do produto. Assim, evita-se o status analisado através de um cronograma, que pode levar a adoção de providências erradas.

3- Evite mudanças constantes de prioridades

Também é preciso ter a visão de todo o projeto e seus objetivos. Assim, as equipes não mudam constantemente de prioridades. Essas constantes mudanças formam uma das principais causas do crescimento do backlog.

Diante disso, mesmo que as prioridades mudem, e podem mudar, deve existir um equilíbrio. Dessa maneira as mudanças são realizadas em conjunto com as áreas de negócio e alinhada com a estratégia e objetivos da empresa.

4- Cuidado com prazos inadequados

As mudanças constantes de prioridades também acarretam em prazos inadequados, ou longos demais, ou curtos e que não possam ser cumpridos. Assim, contribui ainda mais para o aumento do backlog.

5- Melhore a qualidade nas entregas

As mudanças constantes de prioridades e os prazos inadequados também podem resultar em outro problema, baixa qualidade nas entregas. 

Além disso, um atraso inesperado também pode prejudicar o desenvolvimento de tarefas e retardar a realização de outras atividades, o que prejudica todo o ciclo e até o projeto em si.

6- Desenvolva o alinhamento estratégico

Em geral, a falta de alinhamento estratégico acontece a partir de um distanciamento entre as áreas de tecnologia e negócios ou até por problemas nas próprias áreas de negócio. No entanto, também é possível que a falta de alinhamento estratégico seja acarretada a partir das constantes mudanças de prioridades.

7- Reduza níveis elevados de retrabalho

O retrabalho pode até fazer parte do desenvolvimento de um projeto, mas não pode ser em nível elevado. Entretanto, projetos que têm constantes mudanças de prioridades e prazos inadequados acabam ocasionando entregas com baixa qualidade. Desse modo, o alto nível de retrabalho é inevitável.

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