8 boas práticas para o desenvolvimento ágil de software

8 boas práticas para o desenvolvimento ágil de software

desenvolvimento ágil de software

O desenvolvimento ágil de software é um dos caminhos que as empresas de tecnologia buscamcada vez mais para conseguir produzir mais e com melhor qualidade.

Para entender como funciona esse processo, é preciso compreender o que é uma metodologia ágil. Essa abordagem consiste em uma cultura organizacional baseada na eficiência durante a gestão de projetos.

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Por meio da metodologia ágil, milhares de empresas mundo afora têm obtido sucesso ao desenvolver produtos de forma dinâmica, pois essa técnica evita um ritmo de trabalho truncado e burocrático.

Com esse aumento na produtividade, as companhias conseguem ter maior sucesso no cumprimento das previsões de entrega. Assim, é possível oferecer melhorias e novos recursos para o mercado de forma veloz.

Por estimular a cooperação entre os funcionários e o feedback constante, essa metodologia consegue também aumentar a motivação da equipe durante os projetos.

Conheça boas práticas para o desenvolvimento ágil de software

Foco no cliente

A aceleração de um processo depende da definição do objetivo. No momento do desenvolvimento ágil de software, é preciso se atentar em solucionar os problemas e atender às ideias dos clientes.

Entregas frequentes

A metodologia agile tem uma série de conceitos que ajudam a desenvolver os produtos de forma mais rápida. Para isso, a realização de reuniões diárias é uma boa tática, pois evita o acúmulo de tarefas ou dúvidas entre os setores.

Autonomia para a equipe

Cada membro do quadro de funcionários deve saber o que fazer. Assim, as empresas podem evitar uma perda de tempo desnecessária que poderia acontecer caso fosse necessário que os gestores repassassem as atividades diariamente.

Interação e colaboração

Um dos melhores valores da metodologia agile é o da proximidade entre os membros de uma equipe. Além de reforçar o sentimento de pertencimento àquela empresa, isso melhora o ambiente interno e permite um clima mais leve entre os colaboradores.

Melhorar continuamente

Um sentimento comum dentro de empresas ágeis deve ser o de buscar uma contínua evolução. E isso não se limita apenas ao produto apresentado, como também deve estar nos processos e nas entregas. Assim, a empresa e os colaboradores evoluem de forma constante e simultânea.

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Simplificar

Tudo o que for produzido pelos profissionais de tecnologia da informação deve se atentar a uma meta: ter boa usabilidade. Isso facilita a vida de quem for usar determinada ferramenta ou serviço e evitar possíveis feedbacks negativos.

Monitorar métricas

O ROI (Return on Investment, ou Retorno sobre o Investimento, na tradução) deve estar na pauta dos responsáveis pela área de TI antes que qualquer novidade seja implementada.

Somente com esse foco e pleno acompanhamento das métricas as companhias podem perceber se o dinheiro investido será recuperado e em quanto tempo isso deve ocorrer.

Automatização

Uma série de processos repetitivos e custosos podem ser realizados com mais facilidade por meio da automatização. Essa estratégia tem sido adotada nos mais diversos setores do mercado, pois ajuda a baratear os custos.

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Nós da Cadmus estamos há 25 anos no mercado da tecnologia da informação. Contamos com metodologias de desenvolvimento ágil de software para otimizar os resultados e atingir todos nossos objetivos.

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